中新網杭州2月18日電(奚金燕 林锘)春節進入尾聲，不少人已經開始返程，而來自浙建集團的工程師王志濤與家人度過了難得的“團圓時刻”，便再度踏上了海外建設的路程，前往印尼青山IMIP工業園區。

　　家里人原本給王志濤的行李箱塞了滿滿一箱的土特產，但因為時間倉促，都沒帶上，只帶了些清涼油，“印尼蚊蟲很多，帶些清涼油，要是有同事被蚊蟲叮咬也方便處理?！?/p>

　　王志濤的“后備箱”裝的是對同事滿滿的愛。作為“一帶一路”項目的海外建設者，王志濤常年在外，與自己的“小家”聚少離多，因此早已把同事們當作了家人。

　　旭陽偉山(印尼)480萬噸焦化項目是浙建集團所屬浙江省工業設備安裝集團有限公司實施的第一個直接與印尼業主簽約的項目，建成后將帶動印尼及東盟國家焦化產業快速健康發展，促進印尼國際貿易增長，并為當地直接提供1000余個就業崗位。

　　“80后”王志濤現任浙江省工業設備安裝集團有限公司(以下簡稱“浙江安裝”)旭陽偉山(印尼)480萬噸焦化工程項目部經理。2022年12月，作為積極響應共建“一帶一路”倡議的實踐項目，浙江安裝高度重視旭陽偉山(印尼)480萬噸焦化項目落地，王志濤被選派為項目經理前往海外。

　　王志濤于2005年大學畢業便加入了浙江安裝，18年的時間里，他擔任技術員、技術負責人、項目副經理、項目經理，先后參與了亞臨界發電、脫硫脫硝、生物質及垃圾焚燒發電、熔鹽儲能、電池儲能、物料堆場等十多個國內外項目，積累了豐富的工作經驗。

　　在項目組織施工過程中遇到困難時，王志濤注重發揮團隊協作的重要性，號召團隊成員變被動為主動、邊學邊干、團結協作?！霸陧椖拷ㄔO過程中，最大的困難是物資匱乏，資源調配周期長?！睂Υ?，王志濤帶著項目部提前謀劃準備，并與印尼籍員工協同配合，有效控制成本、保證工期。

　　海外建設項目給王志濤帶來的不止挑戰，也有收獲。在項目實施中，王志濤對如何“走出去”、如何“走得穩”、如何“走得好”有了更深的理解。

　　“樹立意識是‘走出去’的前提，科學組織是‘走得穩’的保證，強化管理是‘走得穩’的關鍵，通過這些創造共贏的局面?！痹谕踔緷磥?，每一次出發，都是為了更好地回歸，只有“大家”都好了，自己的“小家”才會更好。

　　對于如何協調管理海外項目，他也有了些許經驗與心得?！笆紫纫浞肿鹬禺數仫L土人情，與當地員工和平相處、互幫互助、取長補短?！薄霸诤Ｍ馐┕?，因地域、語言等因素，出行不便，生活相對比較枯燥，團結很重要，要充分溝通商議，容得下意見與建議?！?/p>

　　在新的一年里，王志濤表示：“希望工程早日順利高標準建成交付，也希望并肩作戰的同事能夠早點回家，好好陪伴家人，補上一頓真正的團圓飯。一路走來，大家齊心協力，相信2024年會更好！”(完)